Модуль бюджетирования на платформе 1С 8. Х входит в состав комплекса бизнес-решений и обеспечивает следующие функциональные возможности автоматизации:
Возможность контроля корректности внесенных данных в отчетах, интуитивная понятность вводимой информации для пользователя
Сравнение плановой и фактической информации по предприятию туристической отрасли
Расчет плановых значений дебиторской и кредиторской задолженности на начало и конец каждого месяца
Формирование полного комплекта планов и бюджетов, необходимых для контроля и управления деятельностью: бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, бюджета закупок и продаж, функциональных бюджетов подразделений, прогнозного баланса
Ведение нормативно-справочной информации, необходимой для планирования и бюджетирования. Возможность репликации плановых и учетных справочников стандартными средствами 1С
Настройка функционала рабочих мест пользователей
Открытый код алгоритмов и отчетов. Возможность развития системы силами собственных специалистов
Планирование «снизу-вверх» и «сверху-вниз», с использованием производственных нормативов расхода ресурсов
Использование метода двойной записи плановых данных (на уровне системы) и метода ввода планируемых параметров деятельности (на уровне пользователя)
Расчет потребности в производственных ресурсах на основании производственных нормативов предприятия туристической отрасли
Процессное калькулирование себестоимости продукции (балансовая модель)
Быстрый пересчет планов и бюджетов в случае изменения внешней конъюнктуры или стратегии предприятия туристической отрасли
Настроенный пакет стандартных отчетов, необходимых в процессе бюджетного планирования и контроля. Возможность настройки собственных отчетов на основе стандартных
Подневный расчет остатков денежных средств, ведение платежного календаря предприятия туристической отрасли
Расчет плановых значений остатков материалов, готовой продукции и денежных средств предприятия туристической отрасли
Преднастроенные роли пользователей. Возможность использования программы сразу после инсталляции и заведения справочников
Ведение управленческого плана счетов предприятия туристической отрасли
Формирование и проектирование отчетов по остаткам и оборотам управленческого плана счетов
Комплексное производственное, экономическое и финансовое планирование
Использование продукта позволяет обеспечить достижение следующих эффектов:
Сокращение «времени реакции» на управляющее воздействия руководителя
Повышение информирования сотрудников и руководителей о планах других подразделений и компании в целом
Связь долгосрочного, оперативного и календарного планирования предприятия туристической отрасли
Точное планирование потребности в производственных ресурсах. Возможность планирования «от продаж», «от производства» или «от наличия материалов»
Обоснованность планов деятельности: становится понятна природа и необходимость тех или иных затрат
Вовлеченность всех сотрудников в процесс. Легкое выявление «отстающих»
Своевременное выявление кассовых разрывов и принятие мер по их ликвидации
Повышение управляемости компании туристической отрасли
Повышение качества принимаемых управленческих решений
Взаимная непротиворечивость планов организации туристической отрасли
Удобное формирование, контроль и актуализация бюджетов
Сокращение времени и затрат на выполнение функций бюджетного планирования и контроля
Снижение затрат и непроизводительных издержек (до 10 процентов)
Повышение финансовой дисциплины в организации. Сокращение «дублирующих» затрат и излишних запасов
Планирование деятельности компании в четком соответствии со стратегическими целями и задачами предприятия туристической отрасли
|
