Модуль бюджетирования на платформе 1С 8. Х входит в состав комплекса бизнес-решений и обеспечивает следующие функциональные возможности автоматизации:
Настроенный пакет стандартных отчетов, необходимых в процессе бюджетного планирования и контроля. Возможность настройки собственных отчетов на основе стандартных
Ведение нормативно-справочной информации, необходимой для планирования и бюджетирования. Возможность репликации плановых и учетных справочников стандартными средствами 1С
Ведение управленческого плана счетов предприятия судостроения
Расчет плановых значений дебиторской и кредиторской задолженности на начало и конец каждого месяца
Подневный расчет остатков денежных средств, ведение платежного календаря предприятия судостроения
Возможность контроля корректности внесенных данных в отчетах, интуитивная понятность вводимой информации для пользователя
Комплексное производственное, экономическое и финансовое планирование
Быстрый пересчет планов и бюджетов в случае изменения внешней конъюнктуры или стратегии предприятия судостроения
Использование метода двойной записи плановых данных (на уровне системы) и метода ввода планируемых параметров деятельности (на уровне пользователя)
Расчет плановых значений остатков материалов, готовой продукции и денежных средств предприятия судостроения
Расчет потребности в производственных ресурсах на основании производственных нормативов предприятия судостроения
Сравнение плановой и фактической информации по предприятию судостроения
Формирование и проектирование отчетов по остаткам и оборотам управленческого плана счетов
Преднастроенные роли пользователей. Возможность использования программы сразу после инсталляции и заведения справочников
Настройка функционала рабочих мест пользователей
Планирование «снизу-вверх» и «сверху-вниз», с использованием производственных нормативов расхода ресурсов
Процессное калькулирование себестоимости продукции (балансовая модель)
Открытый код алгоритмов и отчетов. Возможность развития системы силами собственных специалистов
Формирование полного комплекта планов и бюджетов, необходимых для контроля и управления деятельностью: бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, бюджета закупок и продаж, функциональных бюджетов подразделений, прогнозного баланса
Использование продукта позволяет обеспечить достижение следующих эффектов:
Вовлеченность всех сотрудников в процесс. Легкое выявление «отстающих»
Планирование деятельности компании в четком соответствии со стратегическими целями и задачами предприятия судостроения
Сокращение «времени реакции» на управляющее воздействия руководителя
Точное планирование потребности в производственных ресурсах. Возможность планирования «от продаж», «от производства» или «от наличия материалов»
Повышение финансовой дисциплины в организации. Сокращение «дублирующих» затрат и излишних запасов
Сокращение времени и затрат на выполнение функций бюджетного планирования и контроля
Своевременное выявление кассовых разрывов и принятие мер по их ликвидации
Удобное формирование, контроль и актуализация бюджетов
Повышение качества принимаемых управленческих решений
Снижение затрат и непроизводительных издержек (до 10 процентов)
Взаимная непротиворечивость планов организации судостроения
Повышение управляемости компании судостроения
Повышение информирования сотрудников и руководителей о планах других подразделений и компании в целом
Связь долгосрочного, оперативного и календарного планирования предприятия судостроения
Обоснованность планов деятельности: становится понятна природа и необходимость тех или иных затрат
|
