Программное обеспечение для бизнеса
     
Русский / English
    

"Монитор" руководителя
Модуль управления персоналом
ПО для автоматизации BSC
ПО для автоматизации бюджетирования
Программное обеспечение для финансового анализа
 

NEW!!!:

Система бюджетирования

Бюджетирование и планирование (положение, регламент)


Модель расчета эффективности бизнес-плана в Excel

Модель для описания и оценки эффективности бизнес-плана




Главная : ПО для автоматизации бюджетирования :

Программное обеспечение на платформе 1С 8 .х для автоматизации процесса бюджетирования предприятия легкой промышленности


добавить в корзину
Наша цена: 9500.00руб.


:


Модуль бюджетирования на платформе 1С 8. Х входит в состав комплекса бизнес-решений и обеспечивает следующие функциональные возможности автоматизации:

Формирование полного комплекта планов и бюджетов, необходимых для контроля и управления деятельностью: бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, бюджета закупок и продаж, функциональных бюджетов подразделений, прогнозного баланса

Настройка функционала рабочих мест пользователей

Ведение нормативно-справочной информации, необходимой для планирования и бюджетирования. Возможность репликации плановых и учетных справочников стандартными средствами 1С

Расчет плановых значений дебиторской и кредиторской задолженности на начало и конец каждого месяца

Открытый код алгоритмов и отчетов. Возможность развития системы силами собственных специалистов

Ведение управленческого плана счетов предприятия легкой промышленности

Использование метода двойной записи плановых данных (на уровне системы) и метода ввода планируемых параметров деятельности (на уровне пользователя)

Формирование и проектирование отчетов по остаткам и оборотам управленческого плана счетов

Сравнение плановой и фактической информации по предприятию легкой промышленности

Быстрый пересчет планов и бюджетов в случае изменения внешней конъюнктуры или стратегии предприятия легкой промышленности

Комплексное производственное, экономическое и финансовое планирование

Расчет плановых значений остатков материалов, готовой продукции и денежных средств предприятия легкой промышленности

Расчет потребности в производственных ресурсах на основании производственных нормативов предприятия легкой промышленности

Планирование «снизу-вверх» и «сверху-вниз», с использованием производственных нормативов расхода ресурсов

Преднастроенные роли пользователей. Возможность использования программы сразу после инсталляции и заведения справочников

Процессное калькулирование себестоимости продукции (балансовая модель)

Настроенный пакет стандартных отчетов, необходимых в процессе бюджетного планирования и контроля. Возможность настройки собственных отчетов на основе стандартных

Подневный расчет остатков денежных средств, ведение платежного календаря предприятия легкой промышленности

Возможность контроля корректности внесенных данных в отчетах, интуитивная понятность вводимой информации для пользователя

Использование продукта позволяет обеспечить достижение следующих эффектов:

Обоснованность планов деятельности: становится понятна природа и необходимость тех или иных затрат

Снижение затрат и непроизводительных издержек (до 10 процентов)

Повышение финансовой дисциплины в организации. Сокращение «дублирующих» затрат и излишних запасов

Удобное формирование, контроль и актуализация бюджетов

Повышение управляемости компании легкой промышленности

Связь долгосрочного, оперативного и календарного планирования предприятия легкой промышленности

Вовлеченность всех сотрудников в процесс. Легкое выявление «отстающих»

Сокращение времени и затрат на выполнение функций бюджетного планирования и контроля

Повышение информирования сотрудников и руководителей о планах других подразделений и компании в целом

Своевременное выявление кассовых разрывов и принятие мер по их ликвидации Точное планирование потребности в производственных ресурсах. Возможность планирования «от продаж», «от производства» или «от наличия материалов»

Сокращение «времени реакции» на управляющее воздействия руководителя

Планирование деятельности компании в четком соответствии со стратегическими целями и задачами предприятия легкой промышленности

Взаимная непротиворечивость планов организации легкой промышленности

Повышение качества принимаемых управленческих решений

Отлично!
Хорошо
Средне
Плохо
Очень плохо

  Смотри также:

Ключевые показатели деятельности - позволяют связать работу сотрудников со статегическими целями компании.

Управленческий учет затрат - находить резервы снижения издержек, максимизировать добавленную стоимость и прибыль.

Планирование и бюджетирование - принимать сбалансированные решения с точки зрения обеспечения ресурсами и конечного эффекта.


Copyright © Программное обеспечение для бизнеса. All rights reserved.