Модуль бюджетирования на платформе 1С 8. Х входит в состав комплекса бизнес-решений и обеспечивает следующие функциональные возможности автоматизации:
Быстрый пересчет планов и бюджетов в случае изменения внешней конъюнктуры или стратегии предприятия дорожного строительства
Комплексное производственное, экономическое и финансовое планирование
Возможность контроля корректности внесенных данных в отчетах, интуитивная понятность вводимой информации для пользователя
Процессное калькулирование себестоимости продукции (балансовая модель)
Планирование «снизу-вверх» и «сверху-вниз», с использованием производственных нормативов расхода ресурсов
Настроенный пакет стандартных отчетов, необходимых в процессе бюджетного планирования и контроля. Возможность настройки собственных отчетов на основе стандартных
Сравнение плановой и фактической информации по предприятию дорожного строительства
Открытый код алгоритмов и отчетов. Возможность развития системы силами собственных специалистов
Расчет потребности в производственных ресурсах на основании производственных нормативов предприятия дорожного строительства
Расчет плановых значений дебиторской и кредиторской задолженности на начало и конец каждого месяца
Формирование и проектирование отчетов по остаткам и оборотам управленческого плана счетов
Формирование полного комплекта планов и бюджетов, необходимых для контроля и управления деятельностью: бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, бюджета закупок и продаж, функциональных бюджетов подразделений, прогнозного баланса
Ведение нормативно-справочной информации, необходимой для планирования и бюджетирования. Возможность репликации плановых и учетных справочников стандартными средствами 1С
Преднастроенные роли пользователей. Возможность использования программы сразу после инсталляции и заведения справочников
Использование метода двойной записи плановых данных (на уровне системы) и метода ввода планируемых параметров деятельности (на уровне пользователя)
Расчет плановых значений остатков материалов, готовой продукции и денежных средств предприятия дорожного строительства
Настройка функционала рабочих мест пользователей
Ведение управленческого плана счетов предприятия дорожного строительства
Подневный расчет остатков денежных средств, ведение платежного календаря предприятия дорожного строительства
Использование продукта позволяет обеспечить достижение следующих эффектов:
Повышение качества принимаемых управленческих решений
Повышение финансовой дисциплины в организации. Сокращение «дублирующих» затрат и излишних запасов
Своевременное выявление кассовых разрывов и принятие мер по их ликвидации
Обоснованность планов деятельности: становится понятна природа и необходимость тех или иных затрат
Вовлеченность всех сотрудников в процесс. Легкое выявление «отстающих»
Удобное формирование, контроль и актуализация бюджетов
Точное планирование потребности в производственных ресурсах. Возможность планирования «от продаж», «от производства» или «от наличия материалов»
Снижение затрат и непроизводительных издержек (до 10 процентов)
Сокращение «времени реакции» на управляющее воздействия руководителя
Повышение информирования сотрудников и руководителей о планах других подразделений и компании в целом
Сокращение времени и затрат на выполнение функций бюджетного планирования и контроля
Взаимная непротиворечивость планов организации дорожного строительства
Повышение управляемости компании дорожного строительства
Связь долгосрочного, оперативного и календарного планирования предприятия дорожного строительства
Планирование деятельности компании в четком соответствии со стратегическими целями и задачами предприятия дорожного строительства
|
